为认真落实省厅“1+3+N”贯彻落实专题会议精神，推进管理处维修养护项目监督管理规范化、精细化，切实筑牢项目实施廉政风险防线，3月23日下午，我处举办“1+3+N”监督体系业务培训班。在洪处领导、处属各单位主要负责人、分管工程所长、项目实施人员，以及处机关相关业务部门负责同志和项目实施人员近60人参加培训。处纪委书记董兆华主持会议。

培训现场，工管科负责人围绕《1+3+N监督体系在维修养护项目中的应用》展开专题授课，从操作层面紧密结合处属工程维修养护项目实际，系统解读“1+3+N”监督体系的核心内涵、架构逻辑与实施要点，从体系在项目立项、施工实施、验收结算等关键环节的具体应用场景切入，结合典型案例剖析实操要点，清晰梳理监督体系与维修养护业务流程的融合路径，为参训人员精准掌握体系应用方法、提升项目监督实操能力提供清晰指引。监督室负责人以《严格流程管理 强化风险防范》为主题，从监督层面聚焦维修养护项目全流程风险管控，深入分析项目实施中易出现的廉政风险点、流程漏洞及防范难点，强调严格执行流程管理的重要性，从制度落实、过程管控、责任压实等方面提出具体工作要求，引导参训人员增强风险防范意识，规范项目操作流程，从源头上遏制违规违纪问题发生。

处纪委书记董兆华传达了省厅召开的“1+3+N”贯彻落实专题会议精神，就进一步做好管理处“1+3+N”监督体系推进落实工作提出三点意见：一是统一思想、高度重视，筑牢政治忠诚，要深刻认识全面从严治党、正风肃纪反腐的极端重要性，把思想和行动统一到上级决策部署上来，把纪律规矩挺在前面，把监督责任扛在肩上，确保各项工作方向不偏、力度不减。二是聚焦关键、准确把握相关制度的执行内容，深刻理解“1+3+N”监督体系的核心内容，强化日常监督、专项督查，抓早抓小、防微杜渐，坚持问题导向，找准短板弱项，依规依纪依法履职，做到精准发现、精准处置、精准整改，不断提升监督治理效能。三是狠抓落实、确保取得实效，彰显担当作为，压实各级责任，以钉钉子精神一抓到底，以严的基调、实的作风、硬的举措，推动各项任务落地见效，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

（照片：盛蓉蓉 编辑：李婉莹）