11月20日，江苏水源公司对金湖站项目部开展了2025年度第三次维修养护项目监督检查工作。

检查组深入现场了解施工情况，依次对“金湖站泵房墙面维修”、“金湖站消防系统升级改造”等多个项目进行全面检查。在现场勘察过程中，金湖站项目部作为现场管理单位，全程参与并重点汇报了各项目的施工过程与管理措施。检查组以项目全周期管理为核心，聚焦工程建设质量、流程执行规范、资金成本管理三大关键维度，与项目负责人、施工单位及相关人员进行深入交流。

在随后召开的座谈会议上，项目部系统汇报了维修项目立项申请、方案制定、现场监管、竣工验收及项目卡编制等各环节推进情况。检查组仔细查阅了各项目管理卡及相关资料，对项目部在项目实施过程中强化质量管控，优化进度管理等方面的努力给予了充分肯定。同时，检查组也精准指出了项目管理过程中存在的部分薄弱环节，要求项目部进一步发挥现场管理单位的监督和协调作用，持续夯实管理基础。

针对检查组提出的问题，江苏水源公司扬州分公司副经理江敏强调，此次项目检查不仅是对项目成效的全面“体检”，更是推动现场管理单位强化内部监督、防范现场风险、提升管理效能的重要举措。要求各级部门应以本次检查为契机，组织项目管理人员参加合规管理培训，将检查结果切实转化为制度完善、流程优化和管理提升的具体行动，不断提升和巩固现场管理水平。

金湖站项目部将以检查组发现的问题为导向，认真组织整改，突出强化现场管理单位监督和服务职能，以点带面持续完善项目管理机制，切实做好金湖站维修养护各项工作，有效提升管理效能，为江苏水源公司高质量发展提供坚实保障。

（照片：李隆一 编辑：李婉莹）