三河所深入落实厅党组和管理处关于人才培养工作部署，深化职工练兵培训方案，全面提升职工业务技能水平，努力打造一支专业素质卓越、实践能力出众的水闸运行管理队伍。

一是紧密围绕中心工作开展理论培训。管理所紧密围绕水利工程自养自修、水电站检修等核心工作，精心制定考核培训计划。培训内容涵盖水工、水文、机电、防汛抢险以及安全生产等多个方面。通过系统化的学习与实践，管理所职工扎实掌握相应的理论知识，为水利工程的高效运行与维护奠定了坚实基础。

二是坚持理论学习与实际工作充分融合。管理所结合汛前检查工作，实地开展启闭设备检查保养培训，按照作业指导书要求，广大职工细致地进行启闭机清洁、润滑、拆卸、配件更换等操作，逐步提升水闸运行操作能力。另外还组织职工开展叶轮间隙调整、电气设备绝缘测试、液压设备检查维护等实操培训。在七月份的防汛关键期，管理所又开展了巡堤查险业务知识培训，及时纠正了工程人员日常巡查工作中存在的问题。这种“实战式”的训练方式既达到了提升职工技能水平的目的，又完成了工程巡查及维养工作，实际效果显著。

三是练兵培训成果颇丰。在管理处组织的练兵培训中，管理所有2名同志被选派参与水利厅组织的闸门运行工培训，13名同志被推荐参加水利厅闸门技能比武。全所职工充分发挥主观能动性，积极投身于技术创新，成功获得了“恒压式摇臂支绞润滑油脂加注装置”、“一种水利工程水闸升降装置”2项实用新型专利。“基于引张线的水平位移人工观测装置研究应用”与“水工弧形闸门恒压自动加油装置研究应用”2项研究成果顺利申报“五小”创新成果。

三河所通过一系列扎实有效的培训措施，不仅全面提升了职工的专业技能与创新能力，更为推动水利事业的持续健康发展贡献了重要力量。下一步，管理所将继续深化职工技能培训体系，为打造一流水利工程管理团队不懈努力。

（编辑：唐芯涔）