2月4日，苏州园区水务局、苏州园区市政服务集团对苏州项目部开展年度考核工作。

会上，项目部负责人详细汇报了年度工作完成情况，总结了一年来项目管理中的亮点与成绩。考核小组通过查阅项目管理台账资料，分别从职工考勤、工作形象、安全生产、现场管理、资料台账、工作主动性等九个方面进行了赋分，最终，苏州项目部以优异成绩顺利通过年度考核。

考核小组充分肯定了项目部在木沉港水泵机组大修、夷陵河、黄金港水泵机组应急维修、木沉港精细化管理创建、蓝藻期防控调度等方面作出的突出贡献，对2024年的总体工作提出了具体要求与期望。

下一步，项目部将进一步提高管理水平，推进各项工作稳步提升。一是强化合同管理，认真落实合同管理要求，全力配合做好项目管理各项工作；二是强化安全管理，加强职工安全教育培训，筑牢安全生产防线，保持良好的安全生产态势；三是强化工程管理，常态化开展工程设施设备的检查保养，确保工程稳定运行；四是强化服务意识，在工作中不断提高服务主动性，积极做好项目管理各项服务工作。

（照片：何洋 编辑：唐芯涔）