为切实做好汛前安全生产工作，保证工程安全稳定，金湖站项目部召开动员会，制定了工作方案，明确检查任务和人员职责，多措并举全面开展汛前检查保养及安全生产各项工作。

狠抓管理，优化细节。一是做好汛前检查保养及调水运行准备工作，项目部组织人员开展主辅机设备全面调试，先后解决了2#冷却水水箱渗水、水泵层渗漏排水闸阀堵塞等问题，针对发现的问题逐一整改并配合集控中心开展远程调试，查缺补漏。二是开展工程管理业务培训，立足岗位职能，项目部组织全体人员学规范、学规程、学制度，针对性开展了循环水系统供水、液压闸门开度仪调试，绝缘检测等现场设备操作、故障处置、检修、维护保养等教学活动，进一步加强人员处置能力，为工程随时投入运行奠定基础。三是开展水文观测及工程观测，项目部邀请水文专家深入金湖站现场开展技术指导，内容覆盖测站设施管理、水尺零点高程考证、断面测量、流量测验、水文资料整编等，为现场做好观测工作持续提供技术指导。四是开展“世界水日”“中国水周”系列活动，通过悬挂横幅，发放《世界水日、中国水周特刊》《知法学法 节水护水》等宣传资料，传递“爱水、惜水、护水、节水”理念，组织水政人员对附近村民积极普及河湖长制度、水利工程保护、河道保护等相关水法律知识，不断增强公众的水资源保护和依法取水意识。

牢筑安全，提质增效。为深入落实安全生产双重预防机制，提升安全隐患排查治理能力，项目部组织专员详细学习了风险评估、重大危险源管理、双重预防机制等内容，定期开展排查、治理、评估、上报等相关工作。在软件资料方面，开展了内部资料整改会与安全系统资料录入学习会，根据10S标准化规范对工程资料整编进行了分析交流，切实提升员工的资料编制能力。此外，项目部及时开展消防演练，每位成员逐一操作，熟练掌握灭火技能，增强职工消防安全意识，确保安全生产形势持续稳定。

下一步，项目部将以更加坚定的政治觉悟、更加饱满的精神状态、更加务实的工作举措，撸起袖子甩出膀子，全力做好各类工作，以高水平工程管理助力项目部高质量发展。

（照片：接咏柳 编辑：唐芯涔）