近日，在江苏水源公司2025年度工程管理考核中，金湖站项目部作为水源公司唯一一家委托管理单位，获评优秀等次，以实绩展现了过硬的管理水平。

2025年，项目部在处党委领导下，紧扣工程安全运行核心，以创新驱动和精细管理为抓手，圆满完成各项年度任务，实现安全生产“零事故”。全年累计运行151天，其中向省外调水97天，抽水9.04亿立方米；省内抗旱运行54天，抽水4.80亿立方米，有力保障了年度供水及抗旱需求。

人员精干，技能全面。项目部全员持证上岗，专业资质覆盖关键作业领域，现持有高压电工证15张、低压电工证5张，安全员证3张、行车操作证2张及起重机指挥证1张。无论是日常运维还是急难险重任务，项目部全员始终坚守岗位、积极配合，保障各项运行保养工作有序推进，做到关键时刻响应及时、困难面前主动担当。

精管细护，夯实工程安全根基。细化设备维保标准，有序推进维养项目，充分利用停机间隙，消除设备故障，确保设备完好率。主要完成清污机抢修、控制柜问题处置及自动化信号故障处理60余次，完成5号主机支撑筒裂缝修复、6-10号清污机更新及3-5号机组水下检查，改造5台主机进水口格栅等，确保工程设备随时“拉得出、打得响、行的稳”。

科技赋能，提升智慧管理水平。主研发“闸门开度仪钢丝缆异物清理装置”等“五小”创新成果，有效提升机组投运成功率。同年12月，金湖站顺利通过“远程集控、少人值守”泵站测评，自动化管理水平迈上新台阶。

标准引领，筑牢安全生产防线。持续推进安全生产标准化建设，规范现场作业与内业资料。定期开展安全教育培训和常见故障模拟处置演练，全员安全意识和应急处突能力明显提高；在抗旱运行关键期，联合地方水政渔政公安开展49天专项执法，严厉打击违法捕鱼行为。同时，项目部完成816线路巡检工作（16.3公里，53基杆塔），全力保障工程供电线路安全稳定，为工程稳定运行提供了坚实的外部环境保障。

下一步，项目部将以此次获评为新起点，持续深化工程精细化管理，以科技赋能安全，全力保障工程安全稳定运行，为南水北调东线工程高质量发展、守护区域供水安全贡献“洪泽湖”力量。