2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是实施“十四五”规划攻坚之年。新的一年，管理处将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实厅党组关于推进厅属管理单位高质量发展决策部署，对标对表“五项工程”建设要求，牢记嘱托、感恩奋进、锐意进取，全力推动管理处各项工作再上新台阶。

一、紧密围绕一个“目标”

锚定高质量发展目标，统筹推进“五项工程”建设，全力绘就“政治引领坚定、党建引领坚强，专业能力精湛、干部人才优良，工程管理精细、工程运行高效，精神风貌昂扬、示范标杆鲜明”的美好蓝图，谱写洪泽湖高质量发展新篇章。

二、全面强化两个“引领”

强化政治引领，坚定理想信念，深化理论学习，筑牢思想根基，以中心组引领学、党支部研讨学、青年学堂拓展学为主要形式，推动理论武装走深走心走实，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。建强党建堡垒，加强党员教育，做活“六有”主题党日文章，深化党员示范岗、党员责任区、党员突击队创建工作，进一步推动党建与中心工作深度融合。严抓意识形态，持续加强舆情管控和阵地管理，加强职工意识形态、法纪道德、保密工作、安全生产专题教育，及时把握职工思想动态。强化人才引领，坚持“人才是第一资源”，制定培养规划，完善人才模型，通过强化专业训练、实践锻炼、考核考评、示范带动等措施，进一步推动人才队伍有序成长、人才素质结构有效改善、骨干力量不断壮大，为高质量发展提供人才支撑。

三、把牢守好三个“底线”

守牢安全生产底线，树牢安全发展理念，聚焦工程管理主责主业，推进安全管理精准化，重点抓好“10项安全规范”“10项排查整改”，完善安全责任体系，狠抓重点领域风险隐患排查整治，强化人人讲安全、时时想安全、事事要安全的思想共识，确保全处安全生产形势稳定向好。强化依法管理，提升水政执法水平，协同地方公安、渔政、城管开展联合执法行动，力保工程管理区域安全可控。守牢廉政建设底线，严明政治纪律和政治规矩，加强纪律建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，坚持廉政教育抓在经常融入日常，凝聚监督合力、改进监督方式、延伸监督触角、发挥监督威力，强化“八小时以外”监督，以严的纪律、实的作风、廉的操守确保各项工作落到实处。守牢河湖监管底线，加强湖泊监督管理，建立水域巡查管控机制，积极开展监督巡查，坚决遏制处管范围内新增违建问题发生。继续强化沿湖县（区）洪泽湖生态修复示范工程项目监管。强化水利创新，加强科技创新、技术运用、成果应用，积极推进数字孪生洪泽湖建设，完成2023年洪泽湖管理年报编制，提升洪泽湖治理保护能力。

四、聚力做好四个“提升”

提升精细管理水平，严格落实防汛抗旱责任制，进一步强化工程日常管理，加强专业应急抢险队伍建设，推进精细化（标准化）管理工程达标创建，石港所争创水利部标准化工程，洪泽湖大堤创建省精细化管理二级工程，积极履行洪泽湖联防办职能，全力保障工程安全运行、提高工程运行效率、提升运管能力水平。提升工程建管水平，积极推进病险工程“脱帽”销号，加快推进蒋坝站除险加固工程扫尾和洪泽湖大堤蒋坝段应急加固工程建设，稳步推进三河船闸拆除重建工程，力争锻造精品工程、锻炼管理人才、树立管理品牌。提升水情教育水平，争创三河闸国家级水情教育基地，做好水利风景区管护和提档升级。丰富宣传载体、创新宣传方式，持续开展《江苏省洪泽湖保护条例》宣贯和“世界水日”“中国水周”宣传活动，努力推动水情教育、水文化展示、水利风景区建设和洪泽湖治理保护宣传工作向更高质量发展。提升综合服务水平，优化对内服务，推进日常管理精致化，一着不让抓好日常管理工作，实现设施设备完好配套、环境面貌整洁有序、规范管理常态长效；积极为职工多办实事、多办好事，营造和谐发展氛围。强化对外服务，提升经营创收水平，开发利用对外经营资源，加强与业务单位沟通联系，增强经营工作竞争力、影响力，打响“走出去”服务品牌。